Identificación de la estructura general de gestión ágil, sus metodologías, el coaching ágil, los métodos ágiles y LEAN, la gestión cuantitativa y cualitativa, y cómo pueden beneficiarse equipos y proyectos.
Contenidos del curso
1. Identificación de la estructura general de la gestión ágil: enfoque y propuesta de valor ágil y lean, estructura general, diferencias con el enfoque tradicional.
2. Metodologías ágiles y lean: bases de Scrum, Scrumban y Kanban, metodologías ágiles, escalado ágil.
3. Gestión cuantitativa y cualitativa: modelo lean-ágil, gráficas, automatización.
4. Coaching ágil: concepto y beneficios para equipos y proyectos.
5. Calidad ágil: concepto, cuadrante de pruebas, automatización
6. Lean Startup y Design Thinking: cadena de valor, colaboración, fundamentos.
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