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Curso online
PREPARACIÓN AL EXAMEN OFICIAL PMP
45 h100% online · certificado
Objetivos
- Conocer los prerrequisitos de las certificaciones PMP y CAPM, cómo son los test y cómo introducir la información previa para ser elegible por el PMI.
- Conocer el marco global de gestión del proyecto.
- Conocer los procesos definidos de gestión de proyecto.
- Conocer las áreas de conocimiento para gestionar un proyecto.
- Conocer las prácticas y guías propuestas por el PMI.
- Conocer el enfoque ágil de gestión de proyecto.
- Adquirir todo el conocimiento necesario para superar los test oficiales PMP o CAPM.
Contenidos del curso
- 1. MARCO DE GESTIÓN DEL PROYECTO
- 1.1 Información práctica sobre las certificaciones PMP y CAPM
- 1.1 Marco de gestión del proyecto
- 2. CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
- 2.1 Etapas del ciclo de vida
- 3. GESTIÓN DEL ALCANCE Y DEL TIEMPO
- 3.1 Gestión del alcance
- 3.2 Gestión del tiempo
- 4. GESTIÓN DE COSTES Y RECURSOS
- 4.1 Gestión de costes
- 4.2 Gestión de recursos
- 5. RESTO DE ÁREAS DE GESTIÓN DEL PROYECTO
- 5.1 Gestión de riesgos
- 5.2 Gestión de las comunicaciones
- 5.3 Gestión de interesados
- 5.4 Gestión de la calidad
- 5.5 Gestión de adquisiciones
- 5.6 Gestión de la integración
- 6. GESTIÓN DE PERSONAS: GESTIÓN DE CONFLICTOS Y EQUIPOS VIRTUALES
- 6.1 Gestión de equipos de trabajo
- 7. PRÁCTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS
- 7.1 Prácticas de gestión de personas
- 8. ENTORNO DE NEGOCIO DEL PROYECTO
- 8.1 Prácticas de gestión del entorno de negocio
- 9. AGILE VS. PREDICTIVO; BACKLOG
- 9.1 Enfoque ágil vs enfoque predictivo
- 9.2 Técnicas de priorización de requisitos
- 9.3 Gestión ágil de requisitos
- 10. PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN ÁGIL
- 10.1 Horizontes de planificación ágil
- 10.2 Ejecución de iteraciones
- 10.3 Seguimiento del proyecto ágil
- 10.4 Cierre de una iteración
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