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Curso online
PROJECT MANAGMENT: GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS
60 h100% online · certificado
Objetivos
- Adquirir conocimientos sobre los aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto e implantarlo con éxito en la empresa teniendo en cuenta los aspectos
- contemplados en la Certificación PMP que promueve el project Managment Institute.
Contenidos del curso
- 1. GESTIÓN DE PROYECTOS
- 1.1. Introducción: qué es un proyecto
- 1.2. Fundamentos básicos
- 1.3. Áreas de conocimiento
- 1.4. Terminología
- 1.5. Estructura de la organización: jerárquicas y matriciales
- 2. METODOLOGÍA
- 2.1. Programas y subprogramas
- 2.2. Plan de proyectos
- 2.3. Grupos de procesos
- 2.4. Fases y ciclos de un proyecto
- 2.5. Portafolios
- 3. EL PROJECT MANAGER
- 3.1. Perfil profesional
- 3.2. Aptitudes
- 3.3. Capacidades
- 3.4. Funciones
- 4. INICIO DEL PROYECTO
- 4.1. Acta de constitución
- 4.2. Requerimientos de nuestro cliente
- 4.3. Expectativas
- 4.4. EDT: estructura de desglose de tareas
- 4.5. Entregables
- 4.5 Toma de decisiones
- 5. INTEGRACIÓN DE PROYECTOS
- 5.1. Control integrado de cambios
- 5.2. Seguimiento y control
- 6. GESTIÓN DEL TIEMPO
- 7. COSTES
- 8. CALIDAD
- 9. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
- 10. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
- 10.1.Stakeholders
- 11.GESTION DE RIESGOS
- 12. PLAN DE COMPRAS
- 12.1. Adquisiciones y cierre de contratos
- 13. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y PROFESIONAL
- 13.1 Código de conducta
- 14. LA CERTIFICACIÓN DEL PMP EN EL MUNDO
- 14.1. Tipos de preguntas del examen de certificación: la guía PMBOK (Project Management Body of KnowledgeTM)
- 14.2. Ejercicios prácticos on line
- 14.3. Recursos y bibliografía
- 15. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
- 15.1. Uso de herramientas estructuradas de gestión de proyectos (Artemis, Primavera, Microsoft Project..) frente a aplicaciones genéricas
- 16. CRITERIOS DE ÉXITO
- 16.1. Fomentar la innovación
- 16.2. Vencer resistencias
- 16.3. Formación para el cambio
- 16.4. Técnicas de entrega modernas
- 16.5. Impacto de una solución en un departamento tecnológico
- 16.6. Análisis del entorno
- 16.7. Metodología DAFO
- 16.8. Definir factores críticos de éxito e indicadores clave del desempeño
- 16.9. Escenarios de negocio
- 16.10. Alternativas
- 16.11. Selección efectiva de paquetes software
- 16.12. Generar ofertas competitivas
- 16.13. Investigar proveedores
- 16.14. Análisis para la selección de paquetes de software
- 16.15. Tipos de estimación
- 17. INFORMES
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